«Все у нас получится!». Большое интервью с председателем Оршанского райисполкома Александром Позняком
Интервью
Опубликовано: 08:00, 05.01.2018
1417
0

Для Оршанского региона прошедший год был особенным. Президентом Республики Беларусь поставлена задача: сделать Оршанщину примером для других городов и районов страны. Каким был 2017-й для региона и чего ждать в новом году, узнаем из интервью с председателем Оршанского райисполкома Александром Позняком. 

 
Фото Анастасии Турок 

— Александр Григорьевич, недавно на сессии районного Совета депутатов была принята программа социально-экономиче­ского развития Оршан­ского региона на период до 2020 года. С чего начнется ее реализация?

— 2017 год был насыщен важными событиями и решениями. Результаты его будут положены в основу выполнения Программы социально-экономического развития Оршанского района. Райисполкомом совместно с заинтересованными были приняты меры по выполнению поручений главы государства, правительства и облисполкома по комплексному развитию Оршанского района.

Основная цель программы — комплексное устойчивое развитие района на основе эффективного использования его ресурсного потенциала и конкурентных преимуществ, устранение территориальных дисбалансов по труду и заработной плате, повышение благосостояния и создание комфортных условий жизни населения. Район планирует выполнить ключевые показатели по экспорту товаров и коли­честву трудоустроенных граждан на вновь созданные рабочие места за счет появления новых производств и предприятий, задания облисполкома по производству продукции сельского хозяйства, инвестициям в основной капитал, строительно-монтажным работам, снижению затрат, энергосбережению, внешней просроченной дебиторской задолженности. Наши точки роста — это промышленность, агропромышленный комплекс, строи­тельство мультимодального промышленно-логистического комплекса «Бремино-Орша».

Район вышел на прибыльную работу, рентабельность продаж выше среднереспубликанского уровня. Сохраняется стабильная ситуация на рынке труда и потребительском рынке. Уровень регистрируемой безработицы снижен до 0,8 процента. Обеспечена положительная динамика роста среднемесячной заработной платы.

— Как сложился 2017 год для сферы промышленности?

— По итогам января — ноября 2017 года индекс промышленного производства составил 101,8 процента. Завершился второй этап модернизации Оршанского льнокомбината. На иностранном предприятии «МанулиГидравликс» модернизировано два участка по производству рукавов высокого давления в сборе. В Ореховске создано специализированное предприятие по переработке отходов, содержащих драгоценные металлы, ООО «Монолит ПДМ», открыто швейное производство. Продолжается работа по организации производства газовых баллонов на базе завода «Легмаш». В ОАО «Экомол Агро» на­чата реализация инвестиционного проекта по модернизации линии по производству полножирной сои.

Наращивают объемы выпуска и реализации новых видов продукции предприятия «Красный борец», «Металлист», «Легмаш», «Оршанский льноком­бинат», «Техника связи», мясомолпрома. Наиболее эффективно сработали организации без ведомственной подчиненности, основу которых формируют представители малого и среднего бизнеса. На их долю приходится 37 процентов объема производства промышленной продукции района и треть экспорта. Предприятиями без ведомственной подчиненности сделан упор на выпуск экспортно-ориентированной продукции с высокой добавленной стоимостью. Производительность труда по выручке на них в три раза выше, чем в целом по промышленности. Более высокая и эффективность продаж. И именно на такие предприятия сегодня делается ставка.

Одна из основных задач, которую необходимо решить, — это эффективная работа действующих предприятий, выпуск востребованной, с высокой добавленной стоимостью продукции. На­ши резервы — в создании новых высокоэффективных промышленных предприятий и производств, использу­ющих местные виды сырья.

— Александр Григорьевич, как вы считаете, насколько важно сегодня внедрение в экономику, в том числе и на районном уровне, новых технологий, достижений научно-техниче­ского прогресса?

— Чем выше наукоемкость, тем больше будут внедряться результаты научно-исследовательских, конструкторских работ, соответственно, продукция станет востребованной на рынках. Как минимум в четыре раза Оршанский район должен повысить удельный вес инновационной продукции. И здесь пример необходимо брать с «Красного борца», где постоянно внедряются последние научные исследования. Также хочется отметить серьезные наработки по IT-технологиям отдела образования. На уже существующей платформе нам необходимо растить молодых ученых, которые бы в будущем смогли применять самые современные передовые технологии в различных отраслях экономики региона.

— 2017 год выдался непростым для аграриев. Как оценива­ете работу сельхозпредприятий рай­она?

— В неблагоприятных погодных усло­виях, установившихся в период сева и уборки урожая, впервые за историю нам удалось получить 147 тысяч тонн валового сбора зерновых и зернобобовых культур в бункерном весе при урожайности 45 центнеров с гектара. При этом удалось увеличить реализацию скота и птицы на убой, производство яиц. Растет также поголовье скота. Темп роста производства валовой продукции сельского хозяйства составил 107,6 процента. В целом сельское хозяйство вы­шло на безубыточную работу, возросла рентабельность продаж. Завершены строительство энергосберегающих зимних теплиц в филиале «Тепличный» в Ореховске, рекон­струкция доильного зала в СПК «Лариновка» в деревне Шугайлово. Закуплено 135 единиц сельскохозяйственной техники. Вместе с тем меньше уровня прошлого года выращено картофеля и овощей в открытом грунте, получено молока за счет снижения среднего удоя от коровы, меньше заготовлено кормов на одну условную голову.

Для дальнейшего развития необходимо начать строительство под ключ репродуктора на 5 тысяч голов основных свиноматок вблизи деревни Горяны, молочнотоварной фермы на 2 тысячи голов дойного стада вблизи деревни Чурилово, реконструкцию под откормочные отделения двух свинокомплексов в филиалах Оршанского КХП, строительство молочнотоварных комплексов «Купалинка» и в Устье, молочнотоварной фермы в деревне Стайки.

— Как идет работа по привлечению инвестиций в район?

— С целью развития внешнеэкономических связей, привлечения инвес­торов ежегодно райисполком совмест­но с торгово-промышленной палатой организует проведение Международного экономического форума и республиканской выставки-ярмарки «Оршанские традиции», выставок-ярмарок «Святочны кiрмаш», «Калядная скарбнiца» и «Здорово живешь», выезды в города-побратимы и другие регионы России. В 2017 году Оршан­ским районом подписаны договор об установлении побратимских связей с Волгодонском (Россия) и меморандум о сотрудничестве с городом Иу (Китай). Перезаключены договоры о сотрудничестве с Вяземским районом и городами Гагарин (Россия), Тельшяй (Литва).

В 2018 году необходимо обеспечить темп роста экспорта товаров 107,8 про­цента. Продолжится работа на новых рынках, максимально следует использовать потенциал межрегиональных контактов. Экспорт услуг будем развивать за счет транспортных, турис­тических и строительных.

Большие надежды связываем с созданием транспортно-логистического комплекса «Бремино-Орша», ориентированного на обслуживание международных грузовых потоков, с возможнос­тью концентрации вокруг него промышленных организаций по выпуску конечной продукции из поступающего сырья, материалов, комплектующих. Росту экономики района будет способствовать и расширение сотрудничества с КНР.

— Какие видите перспективы развития малого и среднего бизнеса?

— Я с уважением отношусь к представителям деловых кругов, которые четко знают, как строить бизнес и какой тернистый путь необходимо пройти, чтобы достигнуть высоких результатов. Создание условий для бизнеса — одна из приоритетных задач на ближайшую перспективу. В 2017 году зарегистрировано 373 индивидуальных предпринимателя и 65 юридических лиц. Начали свою деятельность 52 новых предприятия и 2 производства.

Нам необходимо создавать максимально привлекательные условия для «переориентирования» малого бизнеса, привлечения его в производственную сферу и, прежде всего, в промышленность. Оршанским районным Советом депутатов поддержано предложение райисполкома не применять повышающие коэффициенты к ставкам земельного налога, налога на недвижимость для малых и микроорганизаций, которые в 2018 году создадут новые рабочие места. Считаю важным механизмом воздействия на развитие бизнеса использование объектов коммунальной собственности. Мы обязаны помочь человеку прийти в бизнес.

— Как решается проблема обеспечения жилплощадью нужда­ющихся семей?

— Для граждан, состоящих на учете нуждающихся в улучшении жилищных условий, в 2017 году введено 14 ты­сяч квадратных метров жилья. Завершилась реализация первого этапа белорусско-китайского проекта по строительству социального жилья, в рамках которого в новом микрорайоне по улице Владимира Завадского появился 9-этажный дом на 108 квартир. Жилье — это перспектива для региона, поэтому нам необходимо развивать индивидуальное строительство, как с привлечением собственных средств граждан, так и средств предприятий, организаций, инвесторов, открытия кредитных линий. Немало в городе желающих получить земельные участки под строительство жилья, и это направление нам необходимо активизировать.

— Вопрос благоустройства дворов и улиц, пожалуй, один из насущных. Что конк­ретно планируется изменить в облике города в наступившем году?

— В планах разработать несколько комплексных программ, которые будут охватывать детские площадки, скверы и парки, дворовые территории. Серьез­ная предстоит работа и по освещению нерегулируемых пешеходных переходов. Немало нужно сделать и в уборке городских улиц, прилегающих территорий. Да, многое зависит от организации и эффективности труда рабочих по комплексной уборке, руководства коммунальных служб, но и без помощи предприятий, организаций, жителей города нам тоже не справиться. Исполкомом принято решение о закреплении территорий общего пользования Орши. Каждый из нас должен понимать, что порядок и чистота в регионе — наша общая забота.

— Как развивалась социальная сфера?

— Подходит к завершению рекон­струкция терапевтического корпуса городской больницы № 1 имени Семашко. После его ввода в эксплуатацию нам необходимо будет внедрить новые технологии в имеющихся межрайонных центрах, провести реструктуризацию коечного фонда, закрыть горбольницы № 2 и № 4.

В 2017 году была проведена большая работа по оптимизации сети образовательных учреждений. Введен в эксплуатацию детский сад в микрорайоне «Заднепровье-5» на 200 мест, проведена реорганизация средней школы № 10 в учебно-педагогический комплекс — детский сад-средняя школа в микрорайоне «Замостье». В регионе сложилась определенная система мер, направленных на реализацию государственной молодежной политики. Учреждениями культуры создаются условия для международного культурного сотрудничества, развиваются связи с городами-побратимами. Творческие коллективы Оршанщины показывают высокие результаты на международных конкурсах и фестивалях, в форумах и проектах. Обеспечение квалифицированными кадрами и совершенствование системы ЖКХ также на повестке дня.

Хочу пожелать, чтобы 2018 год приносил всем нам только приятные подарки. Счастья, здоровья, добра, исполнения всех желаний. Все у нас получится!




Источник: Витьбичи